國際化戰略-戰略管控-企業戰略咨詢-世紀縱橫
企業痛點Enterprise Pain
國際業務發展戰略規劃需綜合考慮國際宏觀環境、行業趨勢、市場競爭格局、國際業務整體和海外各大區擁有的資源能力、以及母集團海外戰略擴張對客戶的要求等多方面因素。
公司獨立進行戰略性判斷存在較高的決策風險，借助外部咨詢公司的力量幫助公司提供外部信息收集整理、戰略性建議參考，將大大提升決策效率、降低決策失誤損失。
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解決思路Solution
業務戰略
產業鏈分析 供需鏈分析 內部價值鏈分析 內部資源能力分析 標桿分析 商業模式分析 公司發展戰略
業務競爭戰略 產品戰略 全球化主要區域、國家的環境調查分析 戰略目標和計劃 戰略實施
職能戰略
人力資源戰略 財務戰略 生產戰略 營銷戰略 研發戰略 公關戰略
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