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平衡計分卡軟件Solution

平衡計分卡軟件——可視化BSC管理軟件

BSC軟件是基于戰(zhàn)略績效管理工具——戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡,將戰(zhàn)略目標(biāo)體系、戰(zhàn)略計劃體系轉(zhuǎn)化為一個可視化的平衡計分卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)控。

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企業(yè)使用平衡計分卡的常見難題:

  • 戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡這兩個戰(zhàn)略績效管理工具已久聞大名,卻不知道如何使用。
  • 企業(yè)嘗試引入了戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡,卻常因為數(shù)據(jù)傳遞效率與準(zhǔn)確度低、外部環(huán)境變化導(dǎo)致圖卡維護(hù)困難等因素,反而成為企業(yè)正常運(yùn)作的枷鎖。
  • 戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡僅在紙面上進(jìn)行操作,缺少有效的管理工具與之結(jié)合,時刻提醒企業(yè)管理者關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行情況。

BSC軟件能夠?qū)崿F(xiàn):

  • 確保部門戰(zhàn)略一致性。在企業(yè)的各層級之間建立有效的戰(zhàn)略溝通平臺,使部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略協(xié)同一致。
  • 確保戰(zhàn)略的可執(zhí)行性。根據(jù)層級分解的功能,將戰(zhàn)略細(xì)化到計劃,從計劃到指標(biāo),并根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行績效考核,使企業(yè)戰(zhàn)略真正可執(zhí)行、可操作、可考核。
  • 降低戰(zhàn)略績效管理學(xué)習(xí)成本。戰(zhàn)略績效管理理念融入BSC軟件系統(tǒng),企業(yè)管理者、員工通過操作BSC軟件,在軟件中學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡的管理原理和思路,降低使用戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡這兩項戰(zhàn)略績效管理工具學(xué)習(xí)成本。
  • 戰(zhàn)略數(shù)據(jù)高效準(zhǔn)確傳遞。通過BSC軟件建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系、計劃體系,構(gòu)建戰(zhàn)略管理指標(biāo)體系,明確指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,提升企業(yè)數(shù)據(jù)傳遞效率與準(zhǔn)確度。
  • 戰(zhàn)略目標(biāo)、計劃預(yù)警監(jiān)控。通過紅黃藍(lán)預(yù)警監(jiān)控體系,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃執(zhí)行情況有效監(jiān)控。
  • 提供考核依據(jù)。通過目標(biāo)計劃執(zhí)行結(jié)果,匯總收集數(shù)據(jù),為企業(yè)績效考核提供依據(jù)。

BSC軟件功能模塊:

戰(zhàn)略地圖

支持戰(zhàn)略地圖繪制

公司戰(zhàn)略地圖與部門戰(zhàn)略地圖銜接,實現(xiàn)部門戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略一致性

戰(zhàn)略地圖監(jiān)控預(yù)警,系統(tǒng)自動根據(jù)設(shè)置的監(jiān)控規(guī)則,用紅黃綠燈標(biāo)識戰(zhàn)略要點(diǎn)的執(zhí)行情況

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平衡計分卡

根據(jù)戰(zhàn)略地圖自動生成各級平衡計分卡,縱覽企業(yè)戰(zhàn)略、部門戰(zhàn)略指標(biāo)、目標(biāo)值

可查看指標(biāo)責(zé)任組織、責(zé)任人實現(xiàn)指標(biāo)完成情況追蹤

靈活設(shè)置指標(biāo)預(yù)警區(qū)間、預(yù)警周期,實現(xiàn)平衡計分卡指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警

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計劃體系

計劃層層銜接,根據(jù)戰(zhàn)略行動方案分解公司戰(zhàn)略計劃到部門計劃、個人計劃

實現(xiàn)計劃追蹤,上級根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖層層追蹤下級的計劃完成情況

計劃監(jiān)控,通過甘特圖的形式,顯示計劃的執(zhí)行狀態(tài)

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指標(biāo)庫

建立企業(yè)指標(biāo)庫,靈活進(jìn)行指標(biāo)分類,構(gòu)建指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系,確定指標(biāo)值的數(shù)據(jù)來源

根據(jù)數(shù)學(xué)模型確定指標(biāo)的預(yù)警值區(qū)間,設(shè)置目標(biāo)值,高危值,預(yù)警值等

通過進(jìn)行指標(biāo)分析,調(diào)整相關(guān)計劃

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績效考核

BSC軟件形成的指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果為員工績效考核提供依據(jù)

與企業(yè)現(xiàn)有績效考核軟件進(jìn)行對接

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