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企業戰略咨詢公司的業務范圍有哪些

發布者:世紀小編瀏覽次數:

         所謂戰略就是以簡馭繁,面對日益復雜的經營環境和經營條件的變化,如何洞悉企業的處境,抓住企業本職,把握獨特的戰略方向是每個企業所面臨的首要任務。尤其是在經濟一體化程度加深的情況下,企業戰略的制定勢必要從全球角度出發,為了讓企業戰略制定地更加科學、合理,很多企業都會找企業戰略咨詢‍為自己制定發展戰略,那么企業戰略咨詢公司的業務范圍有哪些呢?

 

一、戰略立項

為企業制定經營戰略顧名思義,就是為客戶企業制定戰略。比如在中期經營計劃的制定過程中,需要考慮“如何讓利潤率不理想的事業部轉虧為盈”、“是否應該并入事業部”等經營難題,并在三個月到半年的時間內得出合理答案。思考這些沒有標準答案的題目,雖然難度非常大,但是很多人卻十分樂在其中,認為這樣才有意義。可以說,戰略咨詢是一份十分有吸引力的工作。

二、戰略落地方案改善

削減成本落地方案改善指的是通過對主營業務進行整改,使其提高效率,從而使生產力得到很大的提高,從而實現銷量和利益的上漲。具體舉例來說,可以通過IT和大數據的相關技術對工廠存貨進行科學管理。落地方案改善的工作原本是綜合系咨詢公司非常擅長的方面。咨詢公司可以通過大量的案例總結出方法論,而且在面對各式各樣的客戶時,可以提供有共性的方法論,所以在接手項目的時候可以節約大量的人力物力成本,因此這個主題的項目對戰略咨詢公司來說是非常有吸引力的。該業務也成為咨詢行業的熱門領域。

三、人力系統搭建、運營支持等服務

另外,戰略咨詢公司還可以提供人力系統搭建,運營支持、數據清洗服務等,涉及多種多樣的項目主題。尤其在近幾年的案例中,戰略咨詢公司越來越多的向企業提供數據清洗服務。

當下,戰略選擇已經超越了傳統的業務選擇范疇,除了行業選擇以及產品選擇外,不企業類型不同,其經營模式也就有所不同,為了讓經營模式更加獨特化,應當在戰略制定上進行大幅度創新,畢竟商業模式的靈魂便是不斷地探索與創新,由此大家可以在企業戰略咨詢‍公司的協助下實現企業戰略的創新。